伴随社会经济发展和产业转型升级的需求，项目投融资模式不断创新，为了帮助集团相关人员更好理解和掌握相关知识，12月9日，集团公司经营开发部投资组、组织人事部联合开展了项目投融资落地及EOD模式实操培训暨第五次“金河课堂”活动。培训特邀集团公司副总经理王建国、经营开发部投资总监周友刚担任讲师，集团公司董事长兼总经理周付春、总工程师贾君、副总经理吕海江、总会计师唐学东以及各单位相关人员共计90余人参加。

       培训分为两个阶段，第一阶段由集团副总经理王建国主讲，内容涵盖项目投融资的基本理论、建设项目投融资模式及建设项目投融资市场分析等。第二阶段由经营开发部投资总监周友刚主讲，内容包括EOD项目本质属性认知、EOD建设资金来源分析、EOD资源资产匹配路径及EOD投融资模式实践及案例等，通过扎实的理论与精彩生动的实践案例相结合，对EOD项目实操进行了专业详细的讲解。

集团副总经理王建国主讲投融资相关内容

集团投资总监周友刚主讲EOD模式相关内容

       培训使我们进一步认识到更加灵活高效的模式、更好的项目风险把控、更大的项目回报率依然是新形势下项目落地的根本。参会人员表示，通过此次培训，对项目投融资全貌和项目建设运营紧密集合在一起的EOD业务模式有了系统认识和理解，拓宽了项目规划的思路和渠道。下阶段，相关业务部门将结合市场环境变化与自身发展规划，积极整合集团内外部优质资源，精心谋划、稳健拓展，助力各类项目成功落地。