
近日,为了全面提高集团公司技术人员的业务技能和管理水平,确保工程项目质量和安全管理的同步提升,集团公司组织召开了一次施工组织和方案编制研讨会。集团公司总工程师贾君出席了会议,各单位技术人员共计42人参加。

会议伊始,总工办主任刘霞对施工方案的编制要求及关键要点进行了系统而深入的阐释。她详细解读了施工方案编制的内容要求、分类方式、审批流程以及监督检查的标准和处罚条款,尤其对施工中涉及的高风险、高难度工程的专项方案编制提出了明确要求。在讲解过程中,刘霞主任结合现行的行业标准和规定,并辅以实际案例,进行了全面而细致的阐释与答疑,确保了与会人员对施工方案编制工作有了更加清晰和深刻的理解。

随后,集团公司总工程师贾君以集团所承接的工程项目作为实例,深入阐述了在施工方案编制与实施过程中,基坑开挖、地下水处理及边坡支护等环节的关键注意事项。他强调,技术人员应积极学习并掌握人工智能软件及硬件的使用,如“科大讯飞”和“天工IA”等,意在将这些前沿技术与施工方案编制工作紧密结合,以达到提升工作效率和优化方案质量的目的。同时,他还对总工程师办公室提出了具体的工作要求,以确保施工方案的科学性与安全性得到全面保障。
在会议的终末环节,总工办经过精心挑选,呈现了三个具有代表性的实际案例,以供与会者进行深入的研讨。每个案例的编制负责人均对其方案进行了全面细致的解读。随后,来自安全管理部、工程管理部、经营开发部以及各工程公司的技术权威人士纷纷发表了自己的见解与建议。
经过此次研讨会,集团公司充分展示了其在技术创新和工程管理领域的坚定决心与雄厚实力,为达成“十四五”发展规划目标筑牢了坚实的基础。集团公司将继续秉持不断进取的精神,积极加强技术交流与培训,努力提升工程质量和管理水平,以实现高质量发展的企业目标。