为全面激发全员干劲、压实责任担当，奋力冲刺年度目标任务，2月13日上午，金河水务集团召开2025年复工复产动员部署会，正式吹响新一年高质量发展的冲锋号角。集团公司董事长兼总经理周付春、领导班子成员、机关部室及工程公司、子公司负责人在主会场参会，各分公司及基层单位班子成员通过视频分会场同步参会。会议由常务副总经理、工会主席赵国良主持。

  会议伊始，全体参会人员集体重温企业文化，凝聚奋进共识。周总作动员讲话，围绕高效推进复工复产、保障安全质量、提升管理效能等核心任务提出四点要求：一是统一思想，强化责任担当。全体人员需深刻认识复工复产的紧迫性，以“开局即决战”的姿态，保持谦虚谨慎、积极进取的作风，确保全年施工生产任务圆满完成。二是迅速行动，掀起大干热潮。各单位要严格制定施工计划，科学调配劳务、机械及材料资源；主管领导靠前指挥，强化统筹调度，各部门协同联动，以劳动竞赛为抓手激发全员战斗力。三是守牢底线，筑牢安全质量屏障。要坚持“一失万无”的底线思维，压实安全责任，严控质量风险，确保生产平稳有序。四是聚焦效益，提升精细化管理。要对标行业先进找差距，强化商务策划与成本管控，推动降本增效取得新突破。

  第七工程公司经理刘金龙代表基层单位作表态发言，承诺将坚决落实集团部署，争当复工复产攻坚先锋。

  随后，常务副总经理赵国良，副总经理汪涛、庞旭东分别就技术标准创新应用、项目进度与质量管理、安全生产重点任务等专项工作作出具体部署。工会副主席王红霞宣读了劳动竞赛活动方案，动员全员以赛促干、以干促效，营造比学赶超的浓厚氛围。

  会上，周总与工程公司、子公司代表现场签订《安全生产责任书》和《质量目标责任书》，通过立状明责进一步细化考核目标，强化执行导向。会议最后强调，此次动员会既是全年工作的“发令枪”，更是攻坚克难的“集结号”，要求全体人员以“拼”的劲头、“实”的作风，全力以赴夺取复工复产“开门红”，为集团高质量发展注入强劲动能。