为全面激发全员干劲、压实责任担当,奋力冲刺年度目标任务,2月13日上午,金河水务集团召开2025年复工复产动员部署会,正式吹响新一年高质量发展的冲锋号角。集团公司董事长兼总经理周付春、领导班子成员、机关部室及工程公司、子公司负责人在主会场参会,各分公司及基层单位班子成员通过视频分会场同步参会。会议由常务副总经理、工会主席赵国良主持。

会议伊始,全体参会人员集体重温企业文化,凝聚奋进共识。周总作动员讲话,围绕高效推进复工复产、保障安全质量、提升管理效能等核心任务提出四点要求:一是统一思想,强化责任担当。全体人员需深刻认识复工复产的紧迫性,以“开局即决战”的姿态,保持谦虚谨慎、积极进取的作风,确保全年施工生产任务圆满完成。二是迅速行动,掀起大干热潮。各单位要严格制定施工计划,科学调配劳务、机械及材料资源;主管领导靠前指挥,强化统筹调度,各部门协同联动,以劳动竞赛为抓手激发全员战斗力。三是守牢底线,筑牢安全质量屏障。要坚持“一失万无”的底线思维,压实安全责任,严控质量风险,确保生产平稳有序。四是聚焦效益,提升精细化管理。要对标行业先进找差距,强化商务策划与成本管控,推动降本增效取得新突破。

第七工程公司经理刘金龙代表基层单位作表态发言,承诺将坚决落实集团部署,争当复工复产攻坚先锋。

随后,常务副总经理赵国良,副总经理汪涛、庞旭东分别就技术标准创新应用、项目进度与质量管理、安全生产重点任务等专项工作作出具体部署。工会副主席王红霞宣读了劳动竞赛活动方案,动员全员以赛促干、以干促效,营造比学赶超的浓厚氛围。




会上,周总与工程公司、子公司代表现场签订《安全生产责任书》和《质量目标责任书》,通过立状明责进一步细化考核目标,强化执行导向。会议最后强调,此次动员会既是全年工作的“发令枪”,更是攻坚克难的“集结号”,要求全体人员以“拼”的劲头、“实”的作风,全力以赴夺取复工复产“开门红”,为集团高质量发展注入强劲动能。
