为提升公司工程项目整体技术质量安全管理水平，2014年7-9月，由工程管理部、安全管理部对公司在京工程项目，开展了自公司成立以来，规模最大、标准最严的一次质量安全检查评比活动。 
    检查工作覆盖了六个项目部的八个工程项目：北京市南水北调来水调入密云水库调蓄工程施工第十二标段、北京市南水北调来水调入密云水库调蓄工程施工第八标段、通州区小中河通州段清淤整治第二标段、高碑店热力管线工程、西郊沙石坑蓄洪工程第2标段、小龙河（暗沟出口-大兴区界）防洪治理工程和小红门再生水厂及再生水利用工程小龙河再生水管线第一标段、北京市南水北调配套工程东干渠工程施工第十五标段、北京市南水北调配套工程东干渠工程施工第四标段。 
    本次检查工作成立了工作领导小组，由常务副总经理赵国良担任组长，总工程师贾君、主管工程的副总经理庞旭东、主管安全的副总经理张长连任副组长，各项目经理、技术负责人、工程管理部部长、安全管理部部长及项目内业、安全员和安全管理部、工程管理部职员为组员，以《2014年工程技术质量安全管理评比暂行办法》、《工程技术质量检查表》、《安全检查表》为依据，开展了深入细致全面的检查。 
    检查过程分为内业检查组和现场检查组，分别对技术资料和施工现场进行检查，检查中内业组人员按照检查表的内容一一查看，严格用标准衡量提供的资料是否完整并符合相关标准要求，对发现不符合标准要求的项目，当场指出并要求在规定时间完成整改；现场组针对施工质量、安全隐患认真检查，对严重的质量问题、质量缺陷及发现的安全隐患要求立即整改，两个检查组分别对发现的严重问题进行了扣分。同时针对检查中发现的一般问题由工程管理部、安全管理部进行后续整改的跟踪工作，直到整改合格。