为更好地控制工程项目施工质量，降低工程成本，确保安全文明施工，2015年5月7日工程管理部组织召开了新中标工程北京市中低速磁浮交通示范线（S1线）工程03标段沿线河道改造及加固工程入场策划会，公司总工贾君、主管工程的副总庞旭东、工程管理部、经营开发部、安全管理部和施工项目部相关人员参加了会议。

    会上经营开发部、安全管理部、工程管理部、副总经理对该工程的工期、质量、技术、成本、安全等控制重点以及科技成果管理指标进行了说明。

    首先，经营开发部副部长王梓任对工程情况进行了简要说明并对工程报价分析情况和施工技术重点难点作了详细说明。

    其次，安全管理部部长冀永刚对工程施工前期和过程中环境/职业健康安全管理体系有关内容提出把控重点。

    第三，工程管理部赵雪对质量管理把控要点进行了详细说明。

    第四，本次施工项目部通过对招投标文件的认真分析和对施工现场的考察，形成了《根据招/投标文件及了解的相关内容对施工方法及存在问题汇总》请公司总工和主管工程的领导给予指导。

    公司总工程师和主管工程的副总经理对项目部提出的问题一一进行了解答并提出一定要把控制重点提前做好策划，确保工程施工安全进行，质量达到预期目标。