北京润丰园林绿化工程有限公司为进一步落实金河公司的年度工作任务，扎实、深入开展成本管控工作，2015年7月12日润丰园林绿化工程有限公司特请东方园林的伊丹老师对公司员工进行了主题为《成本管理与动态核算》的培训。

    此次培训通过投标前会议、项目投标交底、施工组织、成本分析、项目目标管理责任书、成本台账及成本核算小组七个部分，使员工对成本核算与动态管理有了更系统、明确、细化的认识。培训过程中，大家认真记录，积极发言，提出自己的意见，相互交流，强化了培训效果。

    北京润丰园林绿化工程有限公司开展的《成本管理与动态核算》培训工作，为提高成本核算效率，保证核算水平奠定了基础，为公司深入、扎实开展降本增效活动以及上市工作保驾护航，为全年目标的顺利完成提供强有力的保障。