1月17日，北京金河水务建设集团2022年工作总结大会暨第三届第二十二次职工代表大会胜利召开。集团公司领导班子成员、机关各部室、工程公司、子分公司负责人、职工代表、受表彰的先进集体和先进个人参加会议。会议由集团公司工会主席周建忠主持。

      本次大会采取现场会议+视频会议的形式召开，部分人员以视频会议形式参会。

集团公司董事长兼总经理周付春作报告

      上午8:30，大会在庄严的国歌声中开幕。集团公司董事长兼总经理周付春作了题为《抓住机遇、锐意进取，改革创新、勇于突破，推动金河水务集团高质量快速发展》的工作报告。报告全面总结了集团2022年的各方面工作，客观分析了当前集团公司发展面临的问题和不足，科学合理地提出了2023年的工作计划。报告指出，过去一年，面对防疫静默、市场低迷以及发展停滞等多重考验和错综复杂的发展环境，集团领导班子团结带领广大干部职工坚定方向、务实工作，深化改革、不断突破，于危机中育新机，在变局中求新局，实现了集团平稳健康发展，扩大了市场领域、提升了工程质量、增强了经济效益、提高了员工收入、夯实了区域经营、规范了股权结构、加大了人才引进、加强了科技创新、推进了数字建设、降低了法务风险，企业的发展韧性不断增强。

      报告强调，我们要保持清醒的头脑，认真分析、深刻反思集团高质量发展过程中存在的问题与挑战，奋发有为、知难而进，采取有效措施切实推进解决，才能在新的征程上平稳前行。2023年，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实党的二十大和中央经济工作会议精神，深入研究水利行业的发展形势，抓住疫情优化措施带来的扩大内需的巨大机遇，加强宏观布局和顶层设计，加大改革调整的步伐，加快市场布局和营销能力的提升，持续推进项目精细化管理，推进科技创新创效和数字化建设，推动党建工作与生产经营工作深度融合，积极防范和化解重大风险，保障企业规模效益稳定增长，提升广大干部职工的获得感和幸福感，努力实现"企业强大，员工幸福"的奋斗目标。

      要坚持以市场营销为龙头，不断完善营销布局，扩大市场规模；持续加强项目精细管理，有效提升履约创效能力；要调整优化顶层设计，全面推进企业改革创新；要加大人才素质提升建设，打造高质量的人才队伍；要大力推动科技创新创效，加快数字化转型升级；要全面提升企业管理水平，确保企业合规高效运转；要推动房地产开发工作全面竣工，实现房屋资产运行创效；要坚持全面从严治党，推动党建工作与生产经营工作深度融合。要坚定凝心聚力谋发展的决心不动摇，保持"越是艰险越向前"的英雄气概和"狭路相逢勇者胜"的斗争精神，借势发力，砥砺前行，必将继往开来，再谱新篇，再创辉煌。

      会上，还对2022年度获得先进单位、先进个人、首都劳动奖章获得者、最佳效益和最佳市场奖、安全生产、绿色文明施工先进单位和安全生产先进个人、技术标兵、质量管理先进单位和个人、物资采购管理先进单位和个人、"五小"技能竞赛活动获奖成果、年度好人好事、团系统先进集体和个人、青年之星分别进行了表彰和集中颁奖。

首都劳动奖章获得者刘金龙发言

先进单位代表高喜涛发言

先进单位代表赵国栋发言

      首都劳动奖章获得者、润丰园林公司总经理刘金龙作了题为《以匠心铸就金河水务品牌，以初心诠释首都水利精神》的发言；先进单位代表、集团公司总经理助理、第七工程公司经理高喜涛作了题为《以现场保市场，用行动展担当——创新实干助力水利高质量发展》；先进单位代表、东韦置业公司总经理赵国栋作了题为《坚定信心促进发展，全力以赴提升服务，谱写物业市场新篇章》的发言。

      同时，集团号召：要以受到表彰的先进单位和先进员工为榜样，紧紧围绕集团公司2023年经济发展重点任务，脚踏实地、坚定信心、拼搏进取、创新创效，学懂、弄通、悟透党的二十大精神，奋力开创金河水务高质量发展新篇章！

      会议，还表决通过了《华体在线登录官网集体合同文本》。最后，大会在国际歌中落下帷幕。